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課程

課程介紹

課程基于項目管理方法論,一起探討業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃模型,包括創(chuàng)建、實施、管理業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃,還包括維護和演練BC計劃,危機溝通,與外部代理協(xié)調(diào)等,幫助您完善業(yè)務(wù)連續(xù)性管理最佳實踐的十大模塊。

培訓(xùn)對象

CIO/高級IT經(jīng)理/企業(yè)信息安全主管CSO/信息中心主任;
信息系統(tǒng)審計專業(yè)人士、IT審計人員;
負責(zé)信息系統(tǒng)安全管理和規(guī)劃的經(jīng)理及技術(shù)人員。

課程收益

掌握國際廣泛認可的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的最佳實踐;
掌握BC計劃如何產(chǎn)生企業(yè)收入的最新方法;
增加工作的可視化,得到高層管理者的積極認可。

知識概要

-- 項目啟動和管理;
-- 風(fēng)險評估和控制;
-- 開發(fā)和實施業(yè)務(wù)連續(xù)性策略;
-- 業(yè)務(wù)影響分析;
-- 規(guī)劃和執(zhí)行危及溝通;
-- 突發(fā)事件命令系統(tǒng);
-- 規(guī)劃和實施測試和演戲計劃;
-- 開發(fā)和實施意識教育和項目培訓(xùn)。

課程大綱

模塊

學(xué)習(xí)內(nèi)容

第一天

業(yè)務(wù)持續(xù)管理的導(dǎo)論與概述

業(yè)務(wù)持續(xù)計劃項目管理及所需的支持

風(fēng)險評估與分析及其結(jié)果的評價

第二天

業(yè)務(wù)沖擊分析及其結(jié)果的評價

制定業(yè)務(wù)持續(xù)策略

第三天

應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)

危機溝通

與外部機構(gòu)的協(xié)調(diào)

第四天

計劃的啟動

計劃的制定

第五天

制定和執(zhí)行認知與培訓(xùn)計劃

制定和執(zhí)行測試與演練計劃

計劃的維護與更新

認證過程

考試內(nèi)容:培訓(xùn)后參加3.5小時的考試,完成150道選擇題,答對75%獲取證書。

開班信息

暫無開班信息

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